Diplom v oboru řízení podniku
Online Academies
Klíčová informace
Umístění kampusu
Bournemouth, Spojené království
Jazyky
Angličtina
Studijní formát
Dálkové studium
Doba trvání
Vyžádejte si informace
Tempo
Vyžádejte si informace
Školné
GBP 199 / per year
Uzávěrka přihlášek
Vyžádejte si informace
Nejbližší datum zahájení
Vyžádejte si informace
Stipendia
Prozkoumejte možnosti stipendií, které vám pomohou financovat vaše studium
Úvod
75% sleva na všechny kurzy s kódem SA75
Přehled
Řízení podniku lze definovat jako proces vedení a řízení celé organizace nebo její části prostřednictvím rozmístění a manipulace s prostředky (lidskými, finančními, materiálními, intelektuálními nebo nehmotnými).
Manažeři musí také pravidelně měřit výkonnost organizace, revidovat obchodní strategie a plány a zajistit, aby byla přijata vhodná opatření pro splnění cílů organizace.
Řízení a vedení jsou zásadní pro organizační úspěch v dnešním náročném globálním prostředí. Úlohou vedení je představit a iniciovat strategie, které vytvářejí a udržují konkurenční diferenciaci a výhodu.
Tento kurz řízení podnikání byl navržen tak, aby vás přes klíčové koncepty, které podporují dobrý management a zajistit, že máte potřebné znalosti pro podporu organizačního úspěchu.
Osnova
Jednotka 1 - Řízení a vedení
"Management je spíše praxe než věda." To je poněkud samozřejmé, ale pokusit se vytvořit pravidla pro úspěšné řízení, stejně jako chemický proces, ignoruje hlavní prvek variability - totiž zúčastněné osoby. Činnosti a role manažera se budou lišit v závislosti na organizaci a její kultuře. V této jednotce budete přezkoumávat klíčové charakteristiky řízení a vedení, přičemž se podíváte na řadu stylů řízení, které jsou využívány na moderním pracovišti.
Na konci této jednotky budete moci:
- Popište klíčové rozdíly mezi vedením a vedením
- Popište hlavní složky role správce
- Identifikujte hlavní složky role vůdce
- Diskutujte o řadě stylů správy.
2. část - výkon v práci
Při posuzování potřeb odborné přípravy je třeba vzít v úvahu jak potřeby organizace, tak aspirace jednotlivce. Tréninková řešení zahrnují kurzy na zakázku, externí kurzy, otevřené učení, vzdělávací programy, vysílání, koučování, výuku na pracovišti a počítačové školení. Při hodnocení školení musí vrcholové vedení zvážit vnitřní opatření (zda školení dosáhlo stanovených učebních cílů), externí opatření (zda školení vedlo ke zlepšení výkonnosti v práci) a jeho obecnou efektivitu nákladů (ať už se jedná o přidanou hodnotu pro společnost nebo organizace). To jsou některé z faktorů, které uvažujete v rámci této jednotky.
Na konci této jednotky budete moci:
- Popište způsoby, jak identifikovat potřeby školení
- Rozpoznat potenciální řešení určených vzdělávacích potřeb
- Popište metody monitorování školení
- Určete metody pro kontrolu výkonu jednotlivců
- Porozumět disciplíně a postupům pro stížnosti
- Popište strategie pro podporu zaměstnanců při zlepšování jejich výkonu.
3. část - Práce, plánování a organizace
Mnoho podniků provozuje tradiční strategii v přístupu k plánování, a to hlavně proto, že jejich aktivity jsou relativně předvídatelné a pravidelné. S dohodnutou strategií lze vypracovat podrobný plán s krátkodobými, střednědobými a dlouhodobými cíli, s podrobnostmi o tom, co se má stát, s kým se má stát, jak se má stát, kde by se mělo stát, a proč . V této jednotce budete zkoumat řadu nástrojů a přístupů, které lze použít k plánování podnikatelských aktivit, rozvíjení organizačních strategií a analýze pracovních úkolů.
Na konci této jednotky budete moci:
- Rozpoznat a popsat strategie a plány
- Rozpoznat nástroje plánování
- Popište metody efektivity a účinnosti
- Identifikujte a používejte techniky organizační analýzy
- Rozpoznat a porozumět metodické studii
- Rozpoznat a pochopit grafy procesu
4. blok - motivování pracovní síly
Poskytování dobrého výkonu v práci bylo prokázáno jako funkce schopnosti, zkušenosti, odměny a především motivace. Jsme záměrné bytosti a neustále si vybíráme cíle, které jsou pro nás důležité a snažíme se je dosáhnout. Právě tato cílová aktivita nazýváme motivaci. Vzhledem k významu zaměstnanců jako organizačního zdroje je samozřejmě rozhodující, aby vedoucí pracovníci chápali povahu motivace, aby mohli lépe zvládnout tyto síly, a to jak vnitřní, tak i externí vůči jednotlivcům, které vedou některé k tomu, aby uplatňovaly jen minimální úsilí na své pracovní úkoly zatímco jiní vynakládají mnohem větší úsilí, a proto jsou mnohem produktivnější.
Na konci této jednotky budete moci:
- Definujte motivaci a vysvětlete význam manažerů pro pochopení
- Vysvětlete, jak jsou motivační teorie klasifikovány do teorie obsahu a procesních teorií
- Vysvětlete Taylorismus a jeho motivační důsledky
- Pochopte motivační důsledky experimentů Hawthorne
- Oceňujte Maslowovu hierarchii potřeb a její motivační důsledky
- Vysvětlete Herzbergovu dvojfaktorovou teorii a její motivační důsledky
- Popište teorii očekávání a její motivační důsledky
- Porozumět rovnosti teorie a jejích motivačních důsledků
5. blok - Řízení lidských zdrojů
Porter považuje řízení lidských zdrojů (HRM) za jednu z hlavních aktivit v organizaci. Je zodpovědný za jeden z klíčových vstupů transformačního procesu a je zapojen také do všech ostatních funkcí a činností, protože všechny mají lidský prvek. HRM se zabývá všemi aspekty správy lidí v organizacích od počátečního kontaktu až po ukončení zaměstnání (a v některých případech i mimo ně). Řízení lidí v organizacích je stále více uznáváno jako faktor kritický pro organizační úspěch (Storey, 1992, s. 46). Pracovní síla může být považována za největší přínos organizace a má zásadní význam pro dosažení a udržení konkurenční výhody.
V této jednotce se zabýváme zázemím a filozofií řízení lidských zdrojů a zaměříme se na některé úkoly, které mohou ovlivnit efektivitu lidí v pracovním prostředí.
Na konci této jednotky budete moci:
- Rozlišujte mezi koncepcemi personálního řízení a řízení lidských zdrojů
- Popište plánování lidských zdrojů
- Přehled procesů a metod výběru a výběru
- Popište jednotlivé fáze tréninku
- Vysvětlete úlohu hodnocení a hodnocení
- Vymezit hlavní faktory ve vztazích mezi zaměstnavatelem a zaměstnanci a úlohu odborů
- Určete hodnotu postupů řízení lidských zdrojů, které jsou zakotveny v legislativním rámci
6. blok - obchodní strategie
Každý rok v Británii vzniká tisíce nových podniků. Někteří se stanou globálními společnostmi zaměstnávajícími tisíce lidí, jiní se nikdy nebudou na světové scéně; ve skutečnosti většina přestane obchodovat do dvou až tří let.
V této jednotce se podíváme na některé z nástrojů, které můžeme použít při rozhodování o strategii. Jak uvidíte, nástroje, které popisujeme, jsou ty, které spojují různé funkce podniku a které se týkají provozování podniku jako kompletní organizace spíše než jako sbírka funkcí nebo oddělení. Obchodní strategie se týká celkového směru organizace. Zde uvážíme operační nebo funkční strategie, které přispívají k obchodní strategii.
Začínáme tím, že se podíváme na klíčové otázky týkající se stanovení strategie a procesu výběru strategie.
Na konci této jednotky budete moci:
- Vysvětlete, jak podniky potřebují sladit své cíle a schopnosti s potřebami svých zákazníků as životním prostředím
- Definujte příklady obchodních cílů, prohlášení o mise a hodnotách
- Pochopte, jak podnikatelské prostředí poskytuje příležitosti pro podnikání, ale také omezte svobodu jednání
- Popište řadu obchodních strategií a vysvětlete okolnosti, za kterých mohou být vhodné pro podnik
- Popište, jak se organizace vyrovnává s nejistou budoucností a reaguje na složité změny životního prostředí.
Akreditace
Tento kurz byl akreditován Online Academies . Po úspěšném absolvování tohoto kurzu budete moci stáhnout nebo vytisknout PDF z vašeho Online Academies diplomu (upozornění: budete mít také možnost si vytisknout a vytisknout tištěnou kopii certifikátu malý příplatek). Chcete-li si prohlédnout ukázku diplomu, klikněte sem
Posouzení
Na závěr každého modulu se posuzuje otázka vícenásobného výběru. To vám pomůže zapamatovat si hlavní body lekce a budete se chovat jako kontrola, že jste si uchovávali základní znalosti a porozumění této části. Výsledky lze vidět okamžitě a můžete opravit nesprávné odpovědi. Pokud je výsledek uspokojivý, můžete pokračovat do dalšího modulu.
Výsledky kurzu
Jakmile úspěšně dokončíte všechny moduly pro svůj kurz, získáte: Diplom vydaný Online Academies
O Škole
Otázky
Podobné kurzy
MSc V Mezinárodním Obchodním Management
- Online
Master of International Business
- Sharjah, Spojené arabské emiráty
- Lagos, Nigérie + 16 více
BA (Hons) Obchodní management (Top Up)
- Online