Přihlaste se do 16. listopadu 2021 a získejte pomoc při výuce v raném věku ve výši 300 USD. Při platbě použijte kód UCDP300EBTA. Ve spolupráci s: Programové moduly Délka každé části programu je 6 týdnů, po kterých následuje 1 týdenní přestávka. Program vyvrcholí dokončením projektu Capstone během posledních 5 týdnů. Spuštění projektu 1. týden: Úvod do projektového řízení a zdůvodňování projektů 2. týden: Charta projektu a vedení projektu Týden 3: Zahájení projektu, plán PM, agilní projektové řízení a shromažďování požadavků 4. týden: Výkaz práce a struktura rozpisu prací 5. týden: Rozsah projektu a zúčastněné strany 6. týden: Projektová komunikace, RAM a RACI Na konci tohoto kurzu budou studenti schopni: Identifikujte pět oblastí procesu pro projekt. Identifikujte roli a odpovědnosti projektového manažera a projektového týmu. Vypracujte projektovou chartu a navrhněte výkaz práce pro vytvoření struktury rozpisu práce (WBS). Vypracujte plán řízení rozsahu projektu a plán řízení zainteresovaných stran pro sledování a řízení projektu. Využijte komunit značek. Plánování projektu 1. týden: Metriky kvality a smlouvy 2. týden: Rizika a odhady 3. týden: Více o odhadu 4. týden: Síťový diagram, kritická cesta a plánovací software 5. týden: Milníky projektu, harmonogram projektu a omezení zdrojů 6. týden: Kanban, Agile, Tuckmanův model a vyjednávání Na konci tohoto kurzu budou studenti schopni: Vytvořte dvě metriky kvality pro měření úspěšnosti projektu. Vytvořte síťový diagram projektu a odhadněte úsilí a dobu trvání pro dokončení projektu. Určete kritickou cestu a vypočítejte float, abyste splnili plánované datum ukončení projektu. Definujte milníky, vytvořte plán projektu a odhadněte omezení zdrojů pro projekt. Identifikujte komponenty a techniky různých modelů pro plánování projektu. Realizace projektu 1. týden: Přímé a řízení projektové práce 2. týden: Správa projektových znalostí 3. týden: Akvizice zdrojů 4. týden: Projekty monitorování a kontroly 5. týden: Management vydělané hodnoty 6. týden: Ukončení projektu/fáze Na konci tohoto kurzu budou studenti schopni: Provádějte realizaci projektu podle projektových plánů v tradičním i agilním prostředí projektového řízení a efektivně řiďte zdroje během realizace projektu. Připravte se na změny, které povedou k úpravě a přeplánování vašich projektů k úspěchu. Vytvářejte registry rizik s reakcemi na rizika, které vedou k efektivním požadavkům na změnu prostřednictvím analýzy dopadu a vedou k efektivní správě konfigurací. Monitorujte a kontrolujte projekty se zaslouženou hodnotou a provádějte fázi a ukončujte projekt efektivně s efektivními lekcemi získanými pro budování podnikových znalostí. Projekt Capstone Úkol vyvrcholení je programový požadavek, který vám umožní prokázat vaše učení ve třech modulech. Průvodce PMBOK® bude zpřístupněn všem studentům jako součást diplomu. Případové studie a příklady ze skutečného světa London Crossrail Prozkoumejte, jak bylo projektové řízení životně důležité pro realizaci jednoho z nejvýznamnějších infrastrukturních projektů ve Spojeném království. Bostonský Big Dig Prozkoumejte, jak nejdražší dálniční projekt v USA sužovaly překročení nákladů, zpoždění, konstrukční nedostatky, špatné provedení a další, když se naučíte holistické techniky, které jsou nutné k tomu, abyste se stali úspěšným projektovým specialistou. Opera v Sydney Naučte se důležitost řízení nákladů a odpovědnosti, když jsou přiděleny větší projekty a role a odpovědnosti týmu se stávají diverzifikovanými. Titánský Prostudujte si důležitost návrhu projektu a vývoje životaschopných záložních možností v případě, že projekt nesplňuje stanovené standardy kvality. Program Learning Journey 139 Videopřednášky 75 Případové studie a příklady ze skutečného světa 18 Diskuse 18 Zadání 18 kvízů 1 projekt Capstone Proč se přihlásit na postgraduální diplom v projektovém řízení (e-learning)? Podle Project Management Institute prochází každý projekt řadou fází charakterizovaných odlišným souborem úkolů. Tyto fáze zahrnují spuštění projektu, plánování projektu a realizaci projektu. V Postgraduate Diploma in Project Management (E-Learning) – nabízeném Emeritus, ve spolupráci s University of California, Irvine Division of Continuing Education – se naučíte, jak aplikovat moderní postupy projektového řízení v těchto klíčových fázích. Navíc získáte hloubkový přehled o tom, jak strategicky, komunikovat a řešit složité problémy související s projekty ve vašem týmu a organizaci – nyní i v budoucnu. Postgraduální diplom v projektovém managementu (e-learning) pokrývá Průvodce vedoucím souborem znalostí projektového managementu (PMBOK® Guide), který slouží jako základní znalostní báze pro projektové řízení. Po dokončení splníte požadavky na vzdělání pro složení zkoušky Project Management Professional®. Certifikace PMP®, uznávaná v tuzemsku i zahraničí, nastavuje standard pro excelenci v projektovém řízení. Pro koho je tento program určen? Tento program je určen pro profesionály, kteří chtějí změnit kariéru nebo se podílejí na plánování a řízení projektů, a profesionály, kteří chtějí rozšířit své znalosti projektového řízení nebo kteří chtějí získat certifikaci. Mezi ty, kteří mohou těžit z programu, patří: Zkušení profesionálové, kteří mají zájem o kariéru v projektovém řízení Každý, kdo v současné době pracuje na projektech v profesionálním prostředí Každý, kdo má v úmyslu přejít do domény Project Management Průměrný poměr učitel-student v programu je 1:300. 71 % organizací vidí, že vnímaná hodnota jejich kanceláře projektového řízení stoupá. zdroj: Wellingtone, 2020 50 % Organizace vyžadují, aby projektoví profesionálové byli držiteli určitého typu certifikace pro svou roli. zdroj: PMI, 2020 11 % investice je promarněna kvůli špatné výkonnosti projektu. zdroj: PMI, 2020 Výhody emeritní sítě Po úspěšném dokončení tohoto programu se připojte ke komunitě studentů na Emeritus Network. Emeritní síť je vaše platforma pro připojení ke globální síti jednotlivců. Mezi výhody emeritní sítě patří: Pomoc při výuce Globální síť, která zahrnuje více než 400 generálních ředitelů, prezidentů, viceprezidentů, ředitelů, zakladatelů a generálních ředitelů Start-up koutek, který vám pomůže propojit, spolupracovat, získat kapitál, investovat nebo identifikovat talenty Předpřijímací požadavky Žadatelé musí být starší 21 let a budou muset předložit: Vyplněný formulář žádosti Minimální požadavek na vzdělání – bakalářský diplom nebo úřední přepis v jakémkoli oboru Aktualizovaný životopis/životopis Požadavek na znalost anglického jazyka Všichni kandidáti, kteří získali bakalářský nebo jiný titul nebo diplom ze vzdělávací instituce, kde angličtina NENÍ primárním vyučovacím jazykem, jsou povinni prokázat znalost anglického jazyka JAKOUKOLI z následujících metod Získejte minimální skóre TOEFL 550 za papírový test nebo jeho ekvivalent Získejte minimální skóre IELTS 6,0 Získejte v testu Pearson Versant minimální skóre 59 Získejte certifikát o absolvování kurzu Certificate nabízeného společností Emeritus Předložte dokument, který prokazuje, že kandidát za posledních 24 měsíců nebo déle pracoval v JAKÉKOLI z těchto zemí: Antigua a Barbuda, Austrálie, Bahamy, Barbados, Belize, Kanada, Dominika, Grenada, Guyana, Indie, Irsko , Jamajka, Nový Zéland, Singapur, Jižní Afrika, Svatý Kryštof a Nevis, Svatá Lucie, Svatý Vincenc a Grenadiny, Trinidad a Tobago, Spojené království, Spojené státy americké
-
