Průběh strategie řízení času pro řízení projektů

FutureLearn

Popis programu

Read the Official Description

Průběh strategie řízení času pro řízení projektů

FutureLearn

Každý projektový manažer nebo projektový vůdce měl projekt, který se zdá být spirálově mimo kontrolu - pohlcuje více času a zdrojů, než bylo plánováno. Tento kurz vám pomůže zastavit.

Naučíte se strategie řízení času, které vám pomohou zabránit tomu, aby se projekty staly nezvládnutelnými a rozvíjely základní dovednosti projektového manažera, aby se ujistil, že každý projekt, který spustíte, splňuje jeho lhůty.

Nyní je čas skoncovat s neúnavnými projekty.

Jaká témata budete povídat?

  • Zavést procesy řízení času
  • Vysvětlete klíčové koncepty řízení času, včetně zpoždění a výpadků, kritické cesty, vyrovnávací paměti, vyrovnávání zdrojů, vyhlazování zdrojů, termín dokončení, datum dokončení cílů, milníky.
  • Vysvětlete různé nástroje a metody, které zlepšují řízení času, včetně metody předběžného diagramu (PDM), metod kritické cesty, metody kritického řetězce, grafu Gantt

Co budete dosáhnout?

Na konci kurzu budete moci ...

  • Seznam procesů řízení času
  • Určete součásti plánu správy plánů
  • Definujte aktivitu
  • Popište přechod z rozsahu na plán
  • Vysvětlete metodu předběžného diagramu (PDM)
  • Rozlišujte rozdíl mezi povinnou a diskreční závislostí
  • Definujte mezery a konce
  • Vypočtejte kritickou cestu projektu pomocí metody kritické cesty, včetně průchodu dopředu a dozadu
  • Pro každou aktivitu vypočtete hladinu
  • Vysvětlete, proč může být nutné kompresi plánu
  • Rozlišujte rozdíl mezi zhroucením a rychlým sledováním a důsledky jednotlivých projektů
  • Popište rozdíl mezi rozvrhem a cílovým datem dokončení
  • Identifikujte rozdíl mezi metodou kritického řetězce a metodou kritické cesty
  • Definujte projektové a napájecí vyrovnávací paměti
  • Definujte vyrovnávání zdrojů a vyhlazování zdrojů
  • Určete, kdy jsou tyto dvě techniky nezbytné
  • Vysvětlete bod, kdy je plánován podklad
  • Vysvětlete milníky projektu
  • Vytvořte graf Ganttů s daty projektu
  • Uveďte seznam věcí, které může zobrazit graf Ganttův
  • Seznamte se s výhodami a výzvami při používání plánovacího softwaru

Kdo je kurz určen?

Tento kurz je určen programovým manažerům, projektovým manažerům, vedoucím projektů a všem, kdo se zajímají o koncepty řízení projektů a řízení času. Je ideální pro každého, kdo zvažuje další studium, jako jsou kurzy online řízení projektů společnosti Purdue.

This school offers programs in:
  • Angličtina
FutureLearn
Doba a cena
This course is Online forma
Start Date
Datum začátku
Nov. 2019
Duration
Délka trvání
2 týdnů
Kombinované
Price
Cena
Free
Information
Deadline
Locations
Spojené království - UK Online
Datum začátku : Nov. 2019
Termín odevzdání přihlášek Kontaktuj školu
Datum ukončení Kontaktuj školu
Dates
Nov. 2019
Spojené království - UK Online
Termín odevzdání přihlášek Kontaktuj školu
Datum ukončení Kontaktuj školu