Mistr V Projektovém řízení

Master in Project Management se snaží rozvíjet manažerské dovednosti v oblasti plánování, řízení, strategie a inovací. V současné době soukromé a veřejné instituce přijaly důležitost provádění projektů s cílem využít příležitostí, které jim jsou předkládány, k dosažení konkurenčních výhod ve svém prostředí, zvládnutí řešení problémů nebo uspokojení potřeb při jejich provozu.

Projektové řízení je aplikace znalostí, nástrojů, dovedností a technik k dosažení požadavků, různých potřeb a očekávání, které mají zúčastněné strany - zúčastněné strany - o projektu; To zahrnuje rovnováhu mezi kompetentními požadavky, které jsou předkládány v rozsahu, kvalitě, programu, rozpočtu, zdrojích a riziku projektu v souladu s ustanoveními Institutu pro řízení projektů (PMI®)

Aby bylo možné rozvíjet úspěšné projekty, musí vedoucí projektu nejen rozlišovat vlastnosti a oblasti znalostí disciplíny každého projektu, ale také ovládat nástroje a techniky, které musí být použity během fází každého z nich. Za tímto účelem představuje magisterský studijní program specializace v oblasti nejlepších manažerských postupů a rozvoje potřebných dovedností a postojů, které usnadňují plánování a realizaci projektů.

metoda

Virtuální v reálném čase.

Plán

Jednou měsíčně.

Pátek 16:00 / 20:00, sobota 8:00 - 17:00.

Profesionální obor

Tento program je zaměřen na posílení dovedností a znalostí těch, kteří se ho účastní, aby mohli vykonávat:

• Průřezové strategické oblasti jakékoli společnosti a / nebo podniku
• Poradenství a obchodní poradenství.
• Zakládání nových společností.
• Formulace projektů všeho druhu a jejich pokyny
• Stavební odborníci
• Správci a obchodníci
• Ředitelé / vedoucí projektů
• Vedoucí / koordinátoři projektu
• Asistenti projektu
• Projektoví poradci
• Investoři

Profil vstupu

1. Profesionál absolvoval a absolvoval jakoukoli univerzitní kariéru uznávanou CEPS v Guatemale nebo uznávanou univerzitu v zemi původu, pokud byl cizincem, na vysokoškolské úrovni.
2. Vlastnit kvality a postoje k respektu, uznání a etickému nasazení.
3. Mají pozitivní mentalitu, aby byli schopni čelit a řešit problémy.
4. Touha zlepšit schopnost rozhodovat po hloubkové analýze.
5. Mít ověřitelné obchodní zkušenosti po dobu nejméně 4 let ve středních a vyšších vedoucích pozicích ve společnostech nebo podnicích.
6. Dodržujte registrační požadavky stanovené na Universidad Panamericana.

profil absolventa

Student Master of Project Management musí v různých scénářích učení a aktivitách prokázat, že:

1. Absolvoval stupeň.
2. Splňuje všechny své virtuální aktivity, ať už jsou synchronní nebo asynchronní.
3. Realizovat koncepty získané ve třídě prostřednictvím hodnocení a práce navržené učitelem.
4. Věnuje se minimálně 12 hodin týdně četbě, analýze a diskusi o dokumentech a přípravě práce jednotlivě i ve skupinách, a to jak osobně, tak online.
5. Využívá technologie jako prostředek rozvoje své práce a studentských aktivit.
6. Má zájem o učení a aktivní účast ve třídě.
7. Aplikujte výzkumné techniky a strategie pro učení.
8. Je přesný a zodpovědný za dodávky staveb, laboratoří, vyšetřování atd.
9. Doklady vhodných postojů k chování pro harmonickou, uctivou a produktivní práci.
10. Má přístup k interakci se svými kolegy a ke společnému úsilí zkoumat a učit se jako tým.
11. Je disciplinovaný a zodpovědný za správné používání času.

Studijní pensum

• Modul 1 - Základy projektu
• Modul 2 - Správa zásob
• Modul 3 - Vedení a dovednosti v oblasti řízení
• Modul 4 - Nástroje pro trasy a časy
• Modul 5 - Oblast působnosti projektů a řízení zúčastněných stran
• Modul 6 - Správa programů a činností
• Modul 7 - Náklady na správu projektoru
• Modul 8 - Řízení lidských zdrojů
• Modul 9 - Systém kvality v projektech
• Modul 10 - Řízení rizik v projektech
• Modul 11 - Procesy nákupu a nákupu
• Modul 12 - Profesionální etika
• Modul 13 - Informační systémy pro řízení projektů
• Modul 14 - Audit a kontrola projektu
• Modul 15 - Komunikace v projektech
• Modul 16 - Agilní metodiky
• Modul 17 - Ukončení projektu
• Modul 18 - Postgraduální projekt

Systém výjezdu

Studenti absolvují vypracování projektu závěrečného titulu, který bude vypracován na konci simulátoru FitnessGym jako podnikatelský projekt. Činnosti, které mají být v projektu provedeny, jsou:

• Řízení rozsahu projektu
• Řízení času projektu
• Řízení nákladů projektu
• Řízení kvality projektu
• Řízení lidských zdrojů projektu
• Řízení projektové komunikace
• Řízení rizik projektu
• Řízení nákupu projektů
• Správa zúčastněných stran projektu
  
  

Procesy administrativního vybíjení

Studenti, kteří uzavřeli své sčítání a schválili svůj závěrečný projekt, jak je popsáno výše v magisterském řízení projektů, musí v administrativním procesu odstupňování vyvinout následující kroky:

a) Zapsat se do Universidad Panamericana jako řádný student.
b) Požádat o jejich peněžní solventnost s tím, že nemají žádné závazky vůči univerzitě.
c) Požádat o solventnost knihovny.
d) Požadovat solventnost v akademické kontrole.
e) U příslušných solventností si vyžádejte příslušná stanoviska od sekretariátu fakulty.
f) Předložit tajemníkovi prorektora tištěnou verzi výsledku jejich závěrečné práce, včetně stanovisek k závěrečné revizi formuláře na hlavních stránkách dokumentu, který bude zaslán k tisku.
g) Při tisku diplomové práce budou do ústřední knihovny doručeny tři tištěné kopie a digitální verze a jedna bude uložena v děkanu.
h) Děkan stanoví datum a postupový protokol.