Mistr V Projektovém řízení ve stavebních pracích s BIM
Politecnico di Milano - Master School F.lli Pesenti
Klíčová informace
Umístění kampusu
Milan, Itálie
Jazyky
Angličtina
Studijní formát
Dálkové studium
Doba trvání
1 rok
Tempo
Plný úvazek
Školné
EUR 3 500
Uzávěrka přihlášek
Vyžádejte si informace
Nejbližší datum zahájení
Nov 2024
Úvod
Tento specializační magistr kombinuje výukové jednotky specializačního magistra "Projektové řízení ve stavebnictví" s výukovými jednotkami specializovaného magistra "BIM Manager". BIM (Building Information Modeling) je stále důležitějším nástrojem pro správné řízení fáze projektování, stavenišť, mimořádných údržbářských prací apod. bez ohledu na velikost a složitost daného zásahu. Znalost trendů digitalizace ve stavebnictví a jejich rozumné využívání s cílem dosáhnout lepšího výkonu a vyšší kvality práce je pro projektové manažery v civilním a infrastrukturním sektoru stále důležitější. Z tohoto důvodu bude tento specializovaný magistr nabízet větší počet vyučovacích hodin (ve srovnání s každým ze dvou specializovaných magistrů věnovaných PM a BIM) distribuovaných jak v prvním semestru (listopad-březen), tak ve druhém semestru (duben). -říjen), která nahrazuje dobu praxe, která není vyžadována. Každý student napíše svou diplomovou práci, která bude doručena na magisterskou školu a obhájena za účelem získání diplomu Politecnico di Milano.
Nakonec všechny nástroje PM, jako jsou certifikáty PMI (Project Management Institute) a IPMA (International Project Management Association), certifikace NEBOSH HSE v řízení bezpečnosti procesů, všechny informace potřebné k tomu, aby se stal vedoucím projektu štíhlého zeleného pásu, spolu s forenzními konstrukční principy a řízení kontraktů FIDIC se budou dále rozšiřovat a ještě více využívat pomocí softwaru BIM (Building Information Modeling) pro architektonický návrh, konstrukční návrh, návrh zařízení a správu zařízení.
Magisterský titul v e-learningovém režimu
Každý student bude mít přístup ke svému osobnímu účtu na e-learningové platformě Moodle (která patří mezi celosvětově nejpoužívanější platformu pro online celoživotní učení). Zde student najde všechna videa z lekcí v streamování, veškerý výukový materiál ke stažení jako soubory PDF, kalendář lekcí a kontakty všech učitelů.
Každý student bude moci prostřednictvím svého osobního účtu sledovat hodiny dvěma způsoby: Synchronní cesta, zatímco hodiny budou probíhat ve třídě a student se bude moci účastnit, jako by byla přítomna; a asynchronní cesta po videozáznamech lekcí, výukových materiálů a kontaktů učitele budou nahrány na platformu a všem studentům zůstane k dispozici každou hodinu dne, každý den v týdnu, a po celou dobu trvání velitele.
Proto i po skončení výuky budou mít všichni studenti mnohem více měsíců na přístup ke svým osobním účtům na platformě a ponořit se tak hluboko, jak pokládají za nezbytné a užitečné do obsahu všech lekcí. Dokud nepíšou a neobhájí svoji diplomovou práci a nakonec absolvent.
Přijímací řízení
Osnovy
Didaktické moduly
Základy manažerského inženýrství:
Cílem jednotky je přiblížit studentům základy manažerského inženýrství. Zaměří se zejména na externí účetnictví - rozvahu se souvisejícími dokumenty, základní účetní operace, čtení rozvahy a indexy - na interní účetnictví - řízení a hlavní metody řízení, krátkodobé saldo a analýzu rentability. Pozornost je věnována také oceňování investic, metodám oceňování DCF a metodám jiných než DCF; k plánování dodavatelského řetězce - odchozí logistika, výroba, hodnocení a plánování dodavatelů a kontrolní cyklus; konečně o řízení projektů - organizace podle projektů, techniky retikulární kontroly, plánování a opětovné plánování.
Kurz mezinárodního obecného certifikátu NEBOSH:
Cílem jednotky je poskytnout technické dovednosti v oblasti posuzování rizik, identifikace preventivních opatření, plánování, navrhování postupů k předcházení nebo snižování rizik při provádění prací, identifikace kritických fází, schopnost koordinovat činnosti s cílem zabránit nebezpečnému rušení, nouzové řízení (požár) - nehoda - zemětřesení - útoky - přírodní katastrofy obecně). Jednotka poskytuje všechny informace potřebné k úspěšnému složení a úspěšnému složení zkoušky k získání certifikátu NEBOSH, což je britská norma pro bezpečnost a uspořádání staveniště.
Úvod do hodnotového průměrování:
Každá osoba / odborník by si měl naplánovat svou finanční situaci jako společnost: obrat odpovídá platu osoby, náklady společnosti odpovídají životním nákladům osoby a její rodiny, fcf (volný peněžní tok) společnosti odpovídá hotovosti, kterou člověk dokáže každý měsíc ušetřit. Stejně jako společnost musí investovat své finanční nástroje do růstu, musí také člověk vědět, jak investovat své úspory, aby v dlouhodobém horizontu vytvořil finančně solidní a bezpečnou situaci. K dosažení tohoto cíle je užitečná investiční průměrná hodnota.
Certifikace projektového řízení PMI (CAPM® a PMP®):
Cílem jednotky je připravit studenty na získání prestižních certifikací vydávaných PMI®, což jim pomůže porozumět základním přístupům, metodám a technikám průvodce PMBOK®. Kurz je strukturován do modulů a zahrnuje dny ve třídě a cvičení pro aplikaci technik. Kurz platí jako povinné školení pro způsobilost ke zkouškám CAPM® a PMP®.
Mezinárodní certifikace projektového managementu IPMA® (úroveň D, úroveň C, úroveň B, úroveň A):
Cílem jednotky je trénovat studenty podle modelu dovedností IPMA (International Project Management Association) s názvem ICB® (Individual Competence Baseline).
Kromě technických a metodických dovedností PM zahrnuje ICB také ty, které jsou definovány jako „behaviorální“ a „kontextové“.
Model IPMA poskytuje 15 behaviorálních dovedností, které musí PM rozvíjet, stejně jako dovednosti technické povahy. Výsledky vedení v orientaci, otevřenosti, vyjednávání, spolehlivosti, zvládání konfliktů a krizí jsou některé z behaviorálních dovedností, se kterými se tato vyučovací jednotka zabývá.
Jednotka poskytuje také diskusi o prvcích definovaných jako „kontextové“, které doplňují dovednosti PM (finance, právní záležitosti, hsse, technologie, obchod, stálá organizace atd.).
Kurz nabízí možnost přístupu k certifikátu IPMA úrovně D, který nevyžaduje předpoklady pracovní praxe, nebo na vyšší úroveň, pokud účastník splňuje předpoklady pracovní zkušenosti.
Vedoucí projektu Lean Six Sigma Green Belt:
Model organizace Lean a metodika řešení problémů Six Sigma představují dva důležité nástroje pro všechny společnosti, které chtějí zlepšit svou výkonnost a zavést tak program neustálého zlepšování pro své zaměstnance. Školení Green Belt Project Leader umožňuje účastníkům kurzu vést projekty zlepšování v rámci společností a zároveň rozvíjet své vlastní dovednosti projektového řízení. Projekty Lean Six Sigma zlepšují obchodní procesy a nabízejí příležitost získat mezifunkční dovednosti nezbytné pro zastávání manažerských rolí. Není náhodou, že General Electric, jedna ze společností, které pomohly vyvinout metodiku Six Sigma na prvním místě, využila tuto školicí cestu k růstu a zlepšování svých manažerů. Dovednosti řízení a analýzy dat získané prostřednictvím kurzu Green Belt Project Leader jsou klíčem k dosažení vysoké úrovně konkurenceschopnosti a spolu s digitalizací poskytují hlavní základní prvky Průmyslu 4.0.
Oceňování nemovitostí a valorizace:
Jednotka je rozdělena do dvou hlavních částí.
První z nich, zabývající se oceňováním nemovitostí, se skládá ze čtyř modulů uspořádaných do dvou částí:
- rámec problému z technického, ekonomického a manažerského hlediska;
- případové studie, jak je široce dokumentováno a prezentováno zástupci známých společností v oblasti nemovitostí.
Druhá část kurzu se zabývá nástroji a metodami valorizace nemovitostí. Cílem této části je představit proces valorizace nemovitostí, ilustrovat metodiky a technické, ekonomické a manažerské prostředky, které by mohly vést k nejlepším postupům a výsledkům.
Jednotka je sponzorována Royal Institution of Chartered Surveyors (RICS).
Jednotku budou pořádat profesoři Politecnico di Milano, někteří odborníci v oblasti nemovitostí a budou těžit z příspěvku předních zástupců některých z nejdůležitějších společností a / nebo organizací působících v oblasti nemovitostí (CBRE) a Generali Real Estate, Beni Stabili Siiq, Generali Real Summer a Royal Value Sgr.)
Jak se stát certifikovaným projektovým manažerem:
Nový kodex zadávání zakázek, směrnice ANAC č. 1, č. 2 a č. 3 a schéma DPCM pro stanovení technických a organizačních požadavků na zápis do seznamu kvalifikovaných zadavatelů (čl. 38 odst. 2 Legislativní vyhlášky 50 z roku 2016) z února 2018 ve skutečnosti zdůrazňuje význam činností projektového řízení jak pro nejvzdálenější regiony, tak pro odborníky zabývající se civilními a infrastrukturními pracemi a/nebo inženýrskými a architektonickými službami.
A proto je zde možnost získat certifikaci projektového manažera podle zákona 4/2013 a normy UNI 11648:2016 a je zapsána v příslušném seznamu Accredia.
Jak se ale stát certifikovaným projektovým manažerem podle zákona a výše zmíněných norem? Je pravda, že proces pro potenciální kandidáty je často matoucí; jaké kroky je třeba podniknout k dosažení této certifikace, jaká je optimální cesta a jaké vyhlídky může certifikace projektového managementu nabídnout?
Cílem tohoto didaktického modulu je poskytnout všechny potřebné informace pro přiměřenou účast na zkoušce pro tzv. „Certifikace třetích stran“ projektového řízení v souladu se zákonem 4/2013 a UNI 11648: 2016. Tato zkouška má být provedena certifikačním orgánem úředně uznaným a akreditovaným Akredií. Certifikovaní PM budou registrováni v příslušném registru Accredia, jak vyžaduje zákon.
Tato jednotka nejprve seznamuje studenty se zákony a předpisy. Učitel vysvětlí s příslušnou dokumentací důvody, proč je vhodné stát se certifikovaným projektovým manažerem a být zařazen do příslušného seznamu Accredia, a to jak pro nejvzdálenější regiony, tak pro profesionály, pro strojírenské společnosti a společnosti obecně. Ve skutečnosti u všech těchto smluv spravovaných podle kritérií ekonomicky nejvýhodnější nabídky, a to jak pro stavební práce, tak pro architektonické / inženýrské služby, jsou skóre přidělená organizačním aspektům v každé nabídce obvykle vyšší, pokud jsou zapojeny.
A konečně, za účelem adekvátního sladění s kurzem o projektovém řízení v oblasti civilních a infrastrukturních prací, bude učitel diskutovat o případových studiích, ve kterých byl sám učitel projektovým manažerem nebo konzultantem pro činnosti projektového řízení. Účelem těchto případových studií je poskytnout studentům praktické znalosti, které by se během zkoušky mohly ukázat jako velmi užitečné, a stát se certifikovaným projektovým manažerem.
Úvod do správy smluv pro smlouvy FIDIC (online):
Tento kurz podrobně popíše všechny aspekty smluv FIDIC, které jsou relevantní pro správu smluv. Půjde o „praktický přístup“ v reálných případech s profesionály s mezinárodními zkušenostmi. Během tohoto kurzu budou ilustrovány určité aspekty řízení rizik.
Studenti se naučí:
- Obecné informace pro všechny modely smluvních podmínek FIDIC.
- Zaměření na modelové smlouvy FIDIC: sada Rainbow, edice 1999 a 2017, smluvní podmínky, výběr modelu.
- Pravidla pro zadávání zakázek, příprava nabídek, předkvalifikace, postkvalifikace.
- Strany a inženýr, role a odpovědnosti.
- Klauzule FIDIC 1, 2, 3: definice, zaměstnavatel, inženýr.
- Ustanovení 4 FIDIC: dodavatel.
- Klauzule FIDIC 5: Červená kniha vs. žlutá a stříbrná kniha.
- Ustanovení 6 FIDIC: zaměstnanci a práce.
- Ustanovení 7 FIDIC: rostlinný materiál a zpracování.
- Ustanovení 8 FIDIC: zahájení, zpoždění a pozastavení. Program.
- Ustanovení 10 FIDIC: převzetí zaměstnavatelem.
- Ustanovení 11 FIDIC: odpovědnost za vady.
Správa BIM pro integrované procesy:
Úvod do BIM (Building Information Modeling) a jeho aplikací pro vědomé integrované navrhování. Je zde ukázán potenciál BIM, současný stav techniky a předchozí zkušenosti. Mezi tématy jsou ilustrovány principy programového řízení, hodnotový řetězec nemovitostí a role ICT, projektová spolupráce a internet všeho. Nové role vytvořené BIM, postupy, BIM Guides, BIM Execution Plan. Výkonné vedení a řízení změn. Panorama nabídky. Tvorba RFI a RFP. Proces nákupu. Výměna informací o budovách. Interoperabilita dat (OpenBIM, Building Smart, IFC). Správa dat a cloud.
BIM a architektonické autorství:
Modelování a rozhraní Autodesk BIM s vyhrazeným analytickým softwarem: Úvod do aplikace Revit a nástroje pro integrovaný design; Je ilustrován potenciál softwaru, architektonické modelování, tvorba grafických děl, správa rodin, základní nástroje a fotorealistická restituce. Jsou uvedeny údaje o tom, jak musí být modely připraveny, aby bylo možné správně vyměňovat grafická data a informace s jinými specifickými aplikacemi.
Autor BIM a MEP (analýza výkonu budovy):
Revit pro integrovaný design: modelování pomocí nástrojů pro návrh systémů Revit a analýzy výkonu budov; energetický a environmentální design. Učební jednotka ilustruje jak oblasti související s MEP, tak části týkající se energetického modelování. Tyto přístupy budou spojeny jak s používáním softwaru Autodesk, tak s nejoblíbenějšími na mezinárodní úrovni, vhodné pro provádění statické i dynamické analýzy.
BIM pro hodnocení nákladů ve výstavbě a facility managementu:
Design založený na BIM je vlastní různým rozměrům BIM. Zvláštní pozornost je věnována plánování práce, konfiguraci informačního systému objednávek. Rovněž jsou zobrazeny pracovní plán (BIM 4D), odhad a správa rozpočtu (BIM 5D), správa budov a majetku (BIM 6D), monitorování a kontrola projektů a vzdálené řízení staveniště.