Spravujte a zvládněte strategie lidských zdrojů pro implementaci v obchodní realitěRozvíjejte řízení lidí a integrujte je do strategie společnosti. Jsou připraveni získat znalosti a dovednosti k rozvoji potřebných dovedností v rozhodování, které pomáhají vyvážit cíle společnosti a úspěchy každého člena stejné společnosti.Cíle magistra v řízení lidských zdrojůMotivace pracovních týmů vedoucích organizační prostředí
Získejte komplexní školení v oblasti rozvoje politik pracovněprávních vztahů ve společnosti, jakož i v oblasti řízení a řízení lidí v organizaci
Znát dynamiku pracovněprávních vztahů, individuálních i kolektivních, rozvíjení dovedností a schopností jak pro řízení talentu lidí, tak pro řešení mezilidských a kolektivních konfliktů
Návrh a implementace lidských zdrojůProč si vybrat mistra v řízení lidských zdrojů?Naučí vás soustředit se na velmi důležité aktivum společnosti, lidský kapitál, z pohledu, který integruje rozvoj individuálních schopností s kolektivními potřebami organizace orientované na výsledky. Naučí vás rozvíjet individuální a kolektivní schopnosti.Proč si vybrat magisterský program v oboru řízení lidských zdrojů na ISNIB?Cílem ISNIB je zlepšovat lidi a posilovat vedoucí postavení
Protože ISNIB je instituce s mezinárodním povoláním
Naše hlavní hodnoty jsou inovace a diferenciace
Nabízíme vynikající školení na dosah každého
Jsme specialisté na výkonné vzdělávání nabízející magisterské, postgraduální a vyšší kurzy zaměřené na rozvoj talentů a generaci nových manažerůPracovní příležitostiPo dokončení magisterského studia v oboru řízení lidských zdrojů budete moci ve společnosti vykonávat pozice jako ředitel lidských zdrojů, manažer týmů, lidí a talentů. Expert na výběr lidí a vedení týmu ve společnostech nebo agenturách, stejně jako ve svém vlastním podnikání, pokud se rozhodnete vsadit na podnikání.osnovyZahájení financování
Úvod do finančního účetnictví. Rozvaha. Účetní cyklus. Účet zisků a ztrát. Náklady společnosti. Obchodní financování.
Strategické základy
Konkurenceschopnost a strategické řízení. Organizace a strategické struktury. Analýza obecného prostředí a specifického prostředí. Interní diagnostika a strategická diagnostika. Politiky růstu a rozvoje podnikání. Nástroje strategického řízení.
Obchodní marketingový plán
Marketingové plánování. Produktová politika. Cenová politika. Distribuční politika. Komunikační politika.
Řízení lidských zdrojů
Úvod do řízení lidských zdrojů. Analýza popisu práce. Hodnocení a výběr. Vznik a vývoj. Odměny a výhody. Motivace. Sdělení. Řízení znalostí.
Nábor a výběr personálu
Nábor a nábor talentů. Hodnocení a výběr podle kompetencí, podle hodnot. Digitální transformace a velká data při náboru a výběru zaměstnanců.
Plánování lidských zdrojů
Strategické plánování lidských zdrojů. Hodnocení práce. Typologie výrobních procesů.
Osobní administrativa
Pracovní smlouva a individuální pracovní vztahy. Kolektivní pracovní vztahy. Ukončení pracovních smluv. Příspěvek na sociální zabezpečení. Řízení práce a mzdy.
Počítačové aplikace správy lidských zdrojů
Systémové tabulky. Načítání údajů týkajících se společnosti. Načítání údajů o pracovníkovi. Řízení incidentů. Generování dokumentů. Řízení lidských zdrojů. Kontrola přístupu a obslužné programy.
Manažerské dovednosti
Styly vedení a řízení. Řízení změn. Řízení konfliktů. Vedení schůzky. Vyjednávací techniky. Zvládání stresu.
Efektivní komunikace a týmová práce
Osobní a sociální dovednosti. Komunikace ve společnosti. Vedení a týmová práce. Techniky předcházení konfliktům a jejich řešení. Orientace na změnu.
Komunikační dovednosti
Co je komunikace? Osobní a sociální složky komunikace. Efektivní a přesvědčivá komunikace. Vedení a komunikace. Komunikace při řešení konfliktů.
Koučování a vedení
Co je koučování? Různé vlivy na práci osobního rozvoje. Proudy a typy koučování. Koučování. Praktické pracovní nástroje. Koncepce vedení. Vedoucí kompetence. Emoční inteligence ve vedení. Efektivní komunikace. Důslednost, důvěryhodnost a osobní značka.
Společenská odpovědnost podniků
Zavedení společenské odpovědnosti podniků. Oblasti, mechanismy, iniciativy a řízení společenské odpovědnosti podniků. Plán společenské odpovědnosti podniků.
Program zlepšování jazyka (volitelné)
Volitelný jazykový kurz. K dispozici: angličtina, němčina nebo francouzština.
Final mistr Project
Plán lidských zdrojů jako praktická aplikace znalostí získaných během programu.
